さて、突然ですが質問です。

 

あなたは

「ポジティブ上司/同僚」ですか?

それとも、どちらかと言う と

「ネガティブ上司/同僚」?

私はこれまで、大企業の管理職を中心に

約3000人に「ポジティブフィードバック」の

研修をしてきました。

その中で、必ず行うのがロールプレイ。

 

まずは「ポジティブ上司になるためのコミュニケーションのコツ」を

お伝えしてからロープレを行ってもらうのですが、

どの会社様でやっても、非常に盛り上がる楽しいロープレです!

 

部下役:「〇〇を失敗した」「〇〇が遅れた」

などの状況を設定して困った状況で上司に報告、相談

上司役:その状況下でポジティブにアプローチと

ネガティブにアプローチの両方を行う

これがビックリするほど違って、どの会社さんでやっても

「ネガティブ上司役にダメ出しされるとやる気がなくなる」

「ポジティブ上司役と話をすると、 前向きに解決策が見えるだけではなく、前向きに次に進めそう」

とのコメントをいただきます。

 

先日のある企業様でワークショップをしている中、

ご参加者様が気づきの発表をしてくださって、

そこから私も大きな気づきを得ました。

 

「僕は部下役をやりました。

2つのタイプの上司役さん達と話して気づいたのは

『どちらの上司(ポジティブ・ネガティブ)も

みんながやろうと思えばできるんだろう』と思った事です」

 

そうなのです。

あなたがポジティブ上司/同僚になるかどうかは、

あなたの「決め」の問題。

 

私は以前、

ネガティブ上司

ネガティブ母親

ネガティブ妻

だった事があるのですが、

そんな自分はいつも不機嫌でイライラ。。

 

自分でも楽しくないので、悩んでいました。

 

ある日「こんな私じゃ嫌だな」と

視点を変えてポジティブになる事を

努力し出したら、ビックリ!!

 

見えている風景や自分の気持ち、

相手のパフォーマンスがガラッと変わったのです。

改めて、あなたは

ネガティブさん、ポジティブさん

どちらを選んでいますか?

 

あなたがどちらで進んでいくかは、あなたの決断次第!

 

今までどうだったか、

あなたの性格がどうかは関係ありません!

 

今の状況を変えていきたい、

周囲との関係を良くしていきたいなと

感じていらっしゃる方!

すぐにシフトできなくても大丈夫です。

少しずつ変わっていきましょう。

そのコツや実践方法は

私の著書で具体的なステップを詳しく

お話しさせていただいております。

国際エグゼクティブコーチが教える 人、組織が劇的に変わる ポジティブフィードバック
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小さな『決め』が、あなたの大きな変化につながりますので

ぜひ、読んでみてくださいね!