キャリアとプライベートの両立やグローバル視野のティップスをシェアします。

さて、皆様は上司やチームの方々から「フィードバック」もらっていますか？ フィードバックから話が弾んで、そこからチャンスを引き寄せたり、次のフェーズに進んだりしたこと、ありませんか？ 私は外資系会社の東京オフィスや海外で（日本人1人！）働く事が多かったのですが、そんな環境の中で、グローバルリーダーからたくさんの ...

先日、コミュニティ内で「予祝の会」をしました。   予祝とは、「お祝い」を「予約」すること。 叶えたいことを、あたかも「既に」それが起こったように「過去形」でアウトプットしあう会です。 〇〇ヶ月後を設定して 「すでに▲▲が叶えられました！」 「よかったですね。おめでとうございます！」 こんな感じに話 ...

先日あるクライアントさんと話していたら 「転職活動をして初めて気づきました！」 「なになに」と聞いて納得。 昔は自分は大企業のファイナンス部門で仕事をしてきて、大きな部署の１部しか担当していないと思っていたけれど、実はその中には、本体の会社、子会社とのやりとり、工場も減価償却も〇〇も▲▲もあって、実は複雑らし ...

自分でビジネスを始めようと思っている方、もしくは既にスタートしている方。大変なことは色々とありますが、多く聞くのが 「集客」と「セールス」 私は20年余りの社会人経験の中で「営業」や「セールス」を担当したことがなく、人に物を売ること勧めることに多くの抵抗がありました。 ただ、逆の立場で、消費者として物やサービ ...

毎日のように、女性のキャリアの相談にのらせていただいたり、転職、社内ステップアップや起業の準備をお手伝いさせていただいて、気づいたことがあります。 それは、一歩一歩しか進めない、ということ。 将来どうなるかな？これを考えすぎても、目の前の一歩を進めなければ、何も変わりません。 結局一歩一歩進むしかないのです。 ...

結論はというと。。。。 会社や部下によって、どのような人が「良い部下」かは変わるので、答えは１つでないことが明らかになりました。 トップダウンの会社で、トップが「何をするか」明確に指示を出す会社。 ボトムアップでスタッフやジュニアの提案を吸い上げていくカルチャーの会社。 会社のカルチャーによって、どのような部 ...

私たちにとってビジネス社会で堂々と振る舞うことはとても大切。お客様からしても 「堂々と」しているサービスプロバイダーと「自信なさそうな」人 絶対に前者を選びたくなりますよね。セールスしていても、プレゼンしていても堂々としているのは、大切。 でもそれがわかっていても、出来ない時も多くありました。 私は155セン ...

「成功は2度つくられる」 その2度とは。 １度目は「頭の中」、2度目は「実際にやるとき」です。 会社のプレゼン。 起業家さんのセミナー。 転職のための面接。 場はどうであれ、 1度目の頭の中での「成功」が しっかり出来ていると、2度目で実際に上手く実践できることが多いのです。 どうしてかな、と考えてみました。 ...

成功は〇〇の伝え方次第 〇〇、なんだと思いますか？ 〇〇は「想い」 上手くやっている方は「想い」の伝え方が上手だと思います。 世界中にオフィスのある多国籍企業のリーダーから 小さなファミリー企業のオーナーまで 話をしていて動かされるのは、彼らの「想い」だと思いました。 上手なスピーチは「ロジック」と「エモーシ ...