私は「コーチ」という形で現在活動をしていますが、 つい数年前まではサラリーマンでした。
当時はコーチングというものとは程遠い仕事をしていた。。。 ように思っており、
そもそも「コーチングって何?」と思っていました。
今考えてみると、当時の素晴らしいリーダーとの関わり方は 「コーチング的」な関わり方。
そんな彼らに育てていただいた私は自然と部下とも 「コーチング的」な関わりをするようになっていました。
コーチングとは 「相手に問いかけて聴くことによって、考えてもらうことで 相手から気づきや行動を引き出すもの」 リーダーたちは「これしろ!」「あれしろ!」
そんなコーチング、
そして答えが引き出されるまでの スピードがメチャクチャ早い場合も多く、 私はそこに感銘を受けます。
何週間も、何ヶ月も悩んでいることが、 ほんの10分くらいで解決し 「わかりました。やってみます!スッキリしました」となること。
その後実際に行動して、変化が起きたことを見届けること。
これを体験すると、 コーチングのパワーの凄さに気づきます。
こんな素敵なスキル、私の養成コーチのメンバーにも 学んで実践してもらっています。