女性活躍研修2
リーダー(男女)向け研修
女性活躍の成功は、上司の関わり方が9割
女性社員それぞれの想いやニーズを理解し、多様な人材を活かせるリーダーに

 

内閣府によると、プライム上場企業での女性役員比率は2023年7月時点で13.4%です。日本除くG7諸国の平均38.8%に比べ日本の女性活躍が遅れているのは明らかで、多くの企業や政府は具体的なサポート方法を模索中です。

日本では、仕事と家事を両立しながら「自分の人生」を犠牲にしているキャリア女性が多いと感じます。ヒラリー・クリントン氏も「女性活躍でGDPが10%以上伸びる」と述べており、優秀な日本女性が活躍しないのは非常にもったいないことです。女性が自分を大切にし、幸せになることで周囲にも良い影響を与え、日本経済にもプラスのインパクトをもたらすと信じています。

イギリスでは20年前に既にダイバーシティ&インクルージョンが盛んに行われており、私はその頃に多国籍企業の本社に在籍し女性活躍を見てきました。そして今、女性が前向きな変化を起こせるよう、日本女性の活躍を支援する研修やコミュニティ活動を通して、納得感と勇気を与えるコンテンツを提供しています。

研修概要

ダイバーシティ戦略の一環として、女性の管理職比率アップを目指す組織が増えています。
では、どうしたら女性が管理職になりたい、働きやすい、力を発揮しやすい環境を作ることができるのでしょうか?

本研修の講師ヴィランティ牧野祝子は、女性推進の進んでいる海外でのキャリアが長く、自らも女性の管理職として時に100人以上を束ねた経験があります。

また、キャリア迷子のためのコーチングプログラム「ステージアッププログラム」とグローバル視野を持つ女性のコミュニティ「グローバルキャリアウーマンクラブ」他を主宰しております。
女性のキャリアに対する考えや悩みなど、リアルな声に日々触れ続けている講師ならではの視点をお楽しみください。

おすすめしたい方

女性の活躍を推進したい企業の人事及び、リーダー層
女性の部下マネジメントに課題を感じている方々

研修内容例

1. 女性キャリアの多様性:
「女性」と一括りにせず、タイプ別のキャリアパスや成長支援のアプローチを理解します。

2. 女性活躍推進のための具体的なサポート方法:
インフォーマルなお茶会やアクティビティから、フォーマルなメンター制度まで、組織に合ったサポート方法を考えるサポートをいたします。

3. 対話の重要性ときっかけ作り:
女性社員との効果的な対話を通じて、キャリアへのモチベーションや職場での課題解決につなげます。

4. 多様な人材をリードするためのリーダーシップ:
女性を含めた多様なチームをマネジメントするためのリーダーシップスキルを学びます。

5. 産休・育休後の女性のキャリアサポート:
ライフステージの変化を迎える女性たちが、キャリアの継続と成長を支援するために必要なリーダーシップとサポートのあり方を学びます。

6. ワーキングマザーのスペシャルスキルを理解し、リーダーとして活かすには?
子育てを経験した女性は、「忍耐力」「引き出し力」「マルチタスキング力」など、リーダーとして活躍するのに役立つ、大切なスキルを持っていることが多くあります。彼女達の強みやスキルを理解し、組織で最大限に活かすポイントについて一緒に考えます。

御社のニーズに合わせて、内容をカスタマイズいたします。
お気軽にお問い合わせください。

お客様の声

「男女問わずリーダーたちが女性の部下にどう接したら良いかわからないこともあるようで、悩んでいました。私自身男性ばかりの中で仕事をしてきて、女性に対するリーダーの在り方を模索していましたので、今回研修を受けてリーダー層の理解がとても深まりました。女性社員の活躍が当社の未来を左右すると思っていますので、今回のような研修は私がイメージしていたものにドンピシャリでした 。」
(日系ロジスティックス企業、代表)

リソース

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